25 травня офіс управління досконалості STL організував навчальну зустріч для працівників управління на рівні заступника директора та вище. Ця зустріч мала на меті впровадити Директиву Президента, Ян Вайдонг про те, що інституційне навчання повинно поєднуватися з практичними тематичними дослідженнями та закритим - управління циклом, сприяючи позитивній атмосфері, де керуючий персонал веде приклад у навчанні та застосуванні інституційних знань. Ця ініціатива позначає значний крок до мети компанії досягти «керівництва управління» та сприяння сучасній моделі корпоративного управління, пристосованою до характеристик китайських приватних підприємств.
Під час зустрічі директор з питань людських ресурсів та директор з безпеки бази Lianyungang поділилися розумінням щодо впровадження інституційної культури та підвищення лідерства безпеки.
В останні роки STL зосередився на модернізації своїх можливостей та рівнів управління, постійно вдосконалюючи операційні та управлінські здібності, створення наукових систем відбору талантів, оцінки ефективності та розповсюдження доходів, підвищення прогнозування ризику, оцінки та контролю та зміцнення контролю якості та лідерства в галузі технологій та продуктів. Ці зусилля закладають міцну основу для високої - розвитку якості та підвищення міжнародної конкурентоспроможності.
Націлена на "керівництво керівництва" та "технологічне лідерство", компанія постійно оптимізує та покращує свої операції, прагнучи реалізувати своє бачення "століття - старий супутник та видатний показник". У лютому 2023 року компанія створила групу "Двох лідерів" для всебічного перегляду, перегляду та вдосконалення політики компанії, сприяння новим продуктивним силам, впроваджуючи оптимізовану та інноваційну інституційну систему на рівні компанії, підвищуючи внутрішні обмеження та ефективність нагляду та вдосконалюючи сучасну систему підприємства. Налаштувавши правила в робочих процесах, рішення -, і управління фінансами, STL має на меті створити рішення -}}} Система створення та нагляду з чіткими обов'язками та взаємними перевірками та залишками, тим самим просуваючи свої можливості управління та рівні до модернізації.